六个转变做实小额信贷-【新闻】热河杨

发布时间：2021-04-20 13:45:36 阅读：次来源：婴儿枕厂家

“六个转变”做实小额信贷

江西省进贤县衙前农村信用社通过“六个转变”做实农户小额信用贷款，取得了较明显成效。

截至2010年4月末，该社各项贷款比上年净增860万元，其中，农业贷款5091万元，占贷款总额的88%，到期贷款本息收回率达96%以上。不仅有力地支持了“三农”发展，也提升了小额农贷的质量。

转变互动方式，由“单干式”变为“多方式”。改变以往农信社单方管理方式，推行农信社主导、乡（村）推动、农民参与、多方互动的管理方式。成立以乡长为组长，人大主席、农信社主任为副组长，农经站所长及各村委会书记为成员的领导小组；由村民公选出资信评定小组；挑选责任心强的村干部和村民为监督员。

转变推进方式，由“零散式”变“集中式”。转变信用评级方式，实行一月一村，逐村逐户，确保评级对象基础牢固。对符合条件但暂时没有贷款需求的农户，按照调查、评级、授信、公示等程序进行预评，减少了潜在客户贷款发放时间，方便了贷户的需求。

转变授信方式，由“粗放式”变为“阳光式”。召开动员大会，由村民选举资信评定小组成员和监督员；客户经理相互监控，调查结果共同签字确认方可有效；农信社贷审组与资信小组召开专题会议确定初审结果；在所在村委会交通要道口、人员聚集处公示评审结果，无异议后发放贷款证，对超本社权限贷款需先上报县联社审批后再公示, 无异议后发放贷款证。

转变放贷流程，由“传统式”变“简化式”。在风险可控的前提下，农户经过调查、评级、公示，发证后就可获得小额农贷支持。贷款发放时，在委派会计“三核对”无误后，向柜员发出贷款指令，由柜员为客户办理贷款手续。贷款发放后，客户经理需对柜员当天发放的每笔贷款的真实合法性进行跟踪确认。

转变防控手段，由“手工式”变“网络式”。利用征信系统、身份证验证系统、信贷管理系统（以下简称“三网”）对农户信息贷款证信息进行核对。核对内容主要包括：贷款证照片是否与三网信息一致，签章是否真实有效，贷款日期是否与系统一致。同时，要制订贷款审批发放明细表，以防范柜面操作风险。

转变考核机制，由“指标式”变“激励式”。不追求量的扩张，重点是质的提升。客户经理向信用社主任签订责任状，基层社主任向县联社签订责任状，如因弄虚作假造成风险的要实行层层追责，客户经理绩效工资与小额农贷工作进度和管理挂钩，并缴存一定的风险金。