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六个转变做实小额信贷-【新闻】热河杨

发布时间:2021-04-20 13:45:36 阅读: 来源:婴儿枕厂家

“六个转变”做实小额信贷

江西省进贤县衙前农村信用社通过“六个转变”做实农户小额信用贷款,取得了较明显成效。

截至2010年4月末,该社各项贷款比上年净增860万元,其中,农业贷款5091万元,占贷款总额的88%,到期贷款本息收回率达96%以上。不仅有力地支持了“三农”发展,也提升了小额农贷的质量。

转变互动方式,由“单干式”变为“多方式”。改变以往农信社单方管理方式,推行农信社主导、乡(村)推动、农民参与、多方互动的管理方式。成立以乡长为组长,人大主席、农信社主任为副组长,农经站所长及各村委会书记为成员的领导小组;由村民公选出资信评定小组;挑选责任心强的村干部和村民为监督员。

转变推进方式,由“零散式”变“集中式”。转变信用评级方式,实行一月一村,逐村逐户,确保评级对象基础牢固。对符合条件但暂时没有贷款需求的农户,按照调查、评级、授信、公示等程序进行预评,减少了潜在客户贷款发放时间,方便了贷户的需求。

转变授信方式,由“粗放式”变为“阳光式”。召开动员大会,由村民选举资信评定小组成员和监督员;客户经理相互监控,调查结果共同签字确认方可有效;农信社贷审组与资信小组召开专题会议确定初审结果;在所在村委会交通要道口、人员聚集处公示评审结果,无异议后发放贷款证,对超本社权限贷款需先上报县联社审批后再公示, 无异议后发放贷款证。

转变放贷流程,由“传统式”变“简化式”。在风险可控的前提下,农户经过调查、评级、公示,发证后就可获得小额农贷支持。贷款发放时,在委派会计“三核对”无误后,向柜员发出贷款指令,由柜员为客户办理贷款手续。贷款发放后,客户经理需对柜员当天发放的每笔贷款的真实合法性进行跟踪确认。

转变防控手段,由“手工式”变“网络式”。利用征信系统、身份证验证系统、信贷管理系统(以下简称“三网”)对农户信息贷款证信息进行核对。核对内容主要包括:贷款证照片是否与三网信息一致,签章是否真实有效,贷款日期是否与系统一致。同时,要制订贷款审批发放明细表,以防范柜面操作风险。

转变考核机制,由“指标式”变“激励式”。不追求量的扩张,重点是质的提升。客户经理向信用社主任签订责任状,基层社主任向县联社签订责任状,如因弄虚作假造成风险的要实行层层追责,客户经理绩效工资与小额农贷工作进度和管理挂钩,并缴存一定的风险金。

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