拉手网和Groupon联姻的几点担忧

全球最大的团购网站Groupon对国内市场很有兴趣，此前就传出与国内多家网站进行接触，希望能够在国内投资参股或收购同类网站。最近的一条消息与拉手网有关，一家是全球最大的团购网站，一家是中国最大的团购网站，两者联姻的结果会如何呢?很多朋友表示很期待，但我个人却有不少担忧。

如果在年初的时候，传出Groupon与拉手网合作的消息，我会为拉手网叫好。但如今传出这条消息，我却一点也高兴不起来。我个人认为，拉手网没有理由与Groupon合作，也没有必要与Groupon合作。此前Groupon有全球化的品牌，并且拥有成熟的运营经验。对那时候的拉手网来说，都是一笔宝贵的财富。可现在的拉手网，已经成为国内最大的团购网站，Groupon的经验和品牌还有用吗?

据我个人的一些了解，拉手网早前就已经开始盈利，城市分站数量行业第一。并且在最近的多家机构研究报告中，拉手网已经成为市场第一。在这样的一个环境背景下，拉手网已经不缺乏成功经验，更不缺一个成熟的品牌，干嘛要和Groupon合作呢?如果说是为了进一步的发展，我个人认为也不是完全必要。

如果我没有记错的话，拉手网独创的G+F模式已经被国外同行借鉴，并且取得了很大的成功。在这样的条件下，拉手网的劲头很足，完全可以自己独立发展。至于拉手网CEO吴波先生谈到阿里巴巴和雅虎的合作，我认为完全没有借鉴意义。当初马云选择和雅虎合作，不过是阿里巴巴亟需一笔资金，同时希望能够借用雅虎中国。可现在再来看呢?也许马云此刻正在为当初的合作感到非常的后悔。

如果拉手网和Groupon合作，会获得一笔拉手网现在不完全必要的资金，和一个在中国没有很深认知度的品牌，以及所谓的全球化运营经验。可这些对拉手网来说，依然是不完全必要。此前吴波先生也走访台湾，打算进攻台湾市场，我认为拉手网完全可以自己开展国际化布局，不需要借鉴Groupon。这是一个对手，至少不会是一个战友。如果把Groupon当成战友，也许以后拉手网这个品牌，这块辛辛苦苦拿下的市场第一，会在联姻之后被慢慢的淡化，这才是最令人深感遗憾的事情。

我不否认外资公司的实力，但中国市场与全球市场截然不同。如果完全按照国际化思维去做事，我认为缺乏一种理性。百度和google的对比，就可以很清楚的告诉我们，全球老大在国内也未必好使。既然如此，干嘛要和Groupon合作呢?我认为没有必要，至少没有完全必要，希望吴波先生三思而后行。

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